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Veranstaltung

Seminar

28.09.2020 bis 30.09.2020

 

48143 Münster

Teams systemisch führen - Ressourcen nutzen und Konflikte reduzieren

Sie sind davon überzeugt, dass Ihr Team oder Ihre Abteilung in Zukunft mit besserer Stimmung und mehr Erfolg arbeiten kann?! Dann nutzen Sie die Fortbildung, um ein attraktives Zukunftsbild Ihres Teams zu entwickeln und zu klären, wie Sie wirksame Führungsimpulse setzen. Sie erhalten Anregungen dafür, typische Balanceakte der Teamführung positiv zu gestalten.

Sie sind davon überzeugt, dass Ihr Team oder Ihre Abteilung in Zukunft mit besserer Stimmung und mehr Erfolg arbeiten kann?! Dann nutzen Sie die Fortbildung, um ein attraktives Zukunftsbild Ihres Teams zu entwickeln und zu klären, wie Sie wirksame Führungsimpulse setzen. Sie erhalten Anregungen dafür, typische Balanceakte der Teamführung positiv zu gestalten: wieviel Nähe & Distanz, Freiraum & Kontrolle, Privates & Beruf etc. Sie lernen, mittels systemischer Werkzeuge den Status quo neu zu bewerten und leiten daraus wirkungsvolle Maßnahmen ab. In jedem Team bilden sich spezielle Kommunikationsmuster: wie reagieren wir bei hoher Belastung, wie gehen wir mit Fehlern um und (wie) feiern wir Erfolge? Sie lernen, die besondere Teamkultur zu erkennen und die Wirkungen zu analysieren. Ziel ist es, konkrete Maßnahmen zu planen, mit denen Sie eine positive Entwicklung in Ihrem Team anstoßen: Mitarbeitende übernehmen mehr Verantwortung, Berufs- oder Funktionsgruppen arbeiten besser zusammen, Belastungssituationen und Vertretungen erzeugen weniger Stress.

Themen

Teams/Abteilungen als soziales System verstehen: Kommunikation als zentrales Element

»Heimliche Spielregeln« prägen ein Team: welche gibt es und wie kann Leitung sie beeinflussen?

Teamsitzungen und Informationsfluss: überprüfen und optimieren

Wissenswertes über Teams: Rollen, Kooperation & Konfrontation und agiles Arbeiten in Teams.

Mitarbeitende sind und verhalten sich verschieden: was kann Leitung tun, wenn es knirscht und wie kann Leitung Unterschiede als Ressource nutzbar machen?

Konflikte: wie kann die Leitung konstruktiv eingreifen (3 Phasen Modell Glasl)?

Der Blick nach oben: Unterstützung, Freiräume und Grenzen durch Vorgesetzte?

Ziele

Sie definieren Entwicklungs-Ziele für Ihr Team.

Sie sehen sich selbst und Ihr Team differenzierter, entdecken zusätzliche Ressourcen.

Sie entwickeln neue Handlungsoptionen und Lösungen.

Sie können sicherer einschätzen, wie Konflikte im Team wirken und wie sie bearbeitet werden können.

Externer LinkWeitere Informationen

Veranstalter:
Bildungswerk KOBIseminare
Adlerstraße 83, 44137 Dortmund
Telefon: 0231/534525-0
Telefax: 0231/534525-10
Emailkontakt
Externer Linkhttps://www.kobi.de/

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